環境管理因素與危險源的辨識(doc 51頁)

環境管理因素與危險源的辨識目錄：
第一節 環境因素識別與評價
第二節 危險源辨識與評價
第三節 環境汙染及其防治技術
第四節 安全技術措施

環境管理因素與危險源的辨識內容簡介：
環境因素的識別與評價是整個環境管理體係建立的基礎，正確、完善地識別出企業的環境因素並實施有效控製，是環境管理體係得以正常實施和不斷持續改進的基礎。無論用何種方法識別環境因素，均應以生命周期評價理論為指導，抓住環境影響這條主線，從汙染物的產生、綜合利用、治理、排放等因素綜合考慮，通過全過程控製，把握汙染物產生、削減、轉化的規律，找出環境因素。其次，從提高資源、能源利用率，保護生態環境，使用環保產品，辦好公益事業等方麵找出有利於改善環境質量的環境因素；最後，從相關方的要求和擬對相關方提出的環保要求出發，確定環境因素。
環境因素的摸底調查及初步識別，通常由各個部門組織實施；環境因素複核、環境影響評價及確定重要環境因素，由管理者代表組織各部門技術骨幹人員完成。組織在進行環境因素識別時，首先應該選擇組織的活動、產品和服務過程，針對每一過程所產生的環境因素進行識別，並對各部門環境因素識別的結果進行審核，避免遺漏重要環境因素，特別是關於產品、相關方和臨時現場的環境因素；對所識別出的環境因素，在統一的環境影響評價準則下，集中對每個環境因素的環境影響的程度和範圍進行評價，盡可能減少評價中的主觀隨意性，經綜合衡量和全麵考慮後確定重要環境因素；最後，按照環境因素的重要性排定優先控製順序，重要環境因素的控製可采用建立目標指標和環境管理方案、運行控製程序和應急預案三種方式進行控製。

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