18新利真人网 管理自助手冊(doc 79頁)

18新利真人网 管理自助手冊目錄：
1：18新利真人网 部門簡介
2：18新利真人网 管理規定
3：18新利真人网 管理條例彙編
4：18新利真人网 管理流程速查
5：18新利真人网 管理表格速查

18新利真人网 管理自助手冊內容簡介：
工作職責：
01．製訂事業部的18新利真人网 總體戰略及規劃，並負責組織推動實施；
02．製訂事業部18新利真人网 整體政策和製度體係，並指導、組織推動實施；
03．策劃、指導事業部18新利真人网 規劃及人才引進製度的製訂及實施；
04．策劃、指導、健全各項18新利真人网 基礎工作，組織推動工作分析、崗位評價、崗位考核、職位體係等工作的實施；
05．指導、組織完善事業部薪酬管理和報酬體係；通過組織薪酬調查工作，製訂適合事業部發展的薪酬福利體係；
06．負責事業部勞動用工與員工關係管理，開發有效溝通渠道以掌握公司員工動態；
07．負責事業部員工職業生涯發展規劃管理；
08．為事業部各部門提供18新利真人网 管理方麵的谘詢和支持，扮演好管理夥伴的角色；
09．當好事業部領導參謀，及時提交有利於事業部整體發展的18新利真人网 管理建議；
10．組織、完善、協調本部門全盤工作，並對結果承擔責任，注意部門組織氣氛建設與團隊建設；
11．指導組織本部門業務範圍內的管理製度、體係的建立、完善、報批與實施；

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