企業培訓體係需求分析(ppt 78頁)

企業培訓體係需求分析目錄：
第一講：誰是公司的“CSO（首席學習官）”？--培訓職責定位
第二講：其實培訓並不難：一個中心，兩個基本點！
第三講：第一個基本點—培訓需求分析
第四講：第二個基本點—培訓效果評估與反饋
第五講：培訓體係的概述
第六講：培訓經驗分享以及誤區的避免

企業培訓體係需求分析內容簡介：
企業培訓發展的不同階段及戰略—不同的發展階段采用同樣的培訓戰略是危險的培訓與員工發展怎樣給企業帶來競爭優勢--培訓的投資經常收不回來，什麽原因？員工培訓與發展中HR與部門經理的角色分工—誰承擔著員工培訓與發展的成敗？不同類型的公司培訓負責人的設置

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