某信托投資公司18新利真人网 診斷分析報告(ppt 76頁)

某信托投資公司18新利真人网 診斷分析報告目錄：
一、綜述
二、員工的吸引
三、員工的激勵
四、員工的發展

某信托投資公司18新利真人网 診斷分析報告內容提要：
調查問卷顯示，80％以上的員工認為業務創新能力不強是製約SX信托發展的主要因素，這說明公司在業務創新方麵急需優秀人才的注入
問卷同時也顯示公司目前非常需要研發與運作方麵的人才，這同樣印證了公司在優秀業務人才上的匱乏
從問卷中可以看出，人浮於事的現象已經存在於公司的各個部門、各層次員工中間
訪談中有員工指出公司現在80％的人在做20％的工作，有的員工反映上班時間有人打撲克、聊天，甚至有的員工抱怨上班時沒時間逛街……這些都反映出人浮於事的現象已經蔓延到整個公司，影響著公司的工作效率
傳統人事管理
特點：地位低、活動窄、偏保守、忽視人、以“事”為中心
內容：檔案關係、人事關係、勞動合同、職稱評定等簡單的事務性工作
管理方式：人事管理隻是人事部門的管理，忽略了高層經理人員與直線人員的人事管理職責；注重級別
理念：18新利真人网 是一種成本，人事管理的任務是控製這種成本；以權力為中心，規範、製約和壓抑個性

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