素質模型分析講義(ppt 34頁)

素質模型分析講義目錄：
一、素質及其特點
二、素質模型與HRM？
三、素質的獲取：追求人與崗位、人與組織匹配的人員錄取過程
四、素質的增進：員工培訓+職業生涯規劃

素質模型分析講義內容提要：
對於員工來說，就是要通過素質管理從而不斷提高員工的工作勝任力和終身就業能力，實現從“終身雇用”（lifetime employment）向“終身可以雇用”（lifelong employability）的轉變；
對於企業來說，就是要形成適宜的員工素質組合，從而保證一方麵建立起具有多項技能的員工隊伍，滿足企業戰略的實現，另一方麵能有效地控製人工成本，增強企業的競爭力。
知識：操作工了解機器的運轉知識與操作堆積及停機維修保養的時間與周期。
技能：操作工能夠在遵循操作規程的前提下提高單位勞動生產率
動機：成就動機強的人多傾於設定具有中等挑戰性的目標，並盡最大努力去實現。
自我形象：自信即一個堅信自己在任何情況下都能有效地應付各種事情。

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