18新利真人网 培訓技能與工具(ppt 98頁)

18新利真人网 培訓技能與工具目錄：
一、18新利真人网 管理概論
二、18新利真人网 在現代管理中的作用及18新利真人网 管理谘詢的意義
三、18新利真人网 管理谘詢程序
四、18新利真人网 管理谘詢的核心模塊及部分相應工具
五、谘詢顧問技能

18新利真人网 培訓技能與工具內容提要：
把人當作一種使組織在激烈的競爭中生存、發展、始終充滿生機與活力的特殊 資源來刻意地發掘，科學地管理，已成為當代先進管理思想的重要組成部分。

在企業管理領域，一個公司的成敗主要取決於能不能充分發揮蘊藏在員工當中的極大幹勁和能力，產生以一當十、以 百當千的乘數效應。
傳統人事部經理除了招收新工人和發薪水，還教人鞠躬時如何抬臂啦，教人如何打掃停車場啦。德魯克曾經形容：所有做人事工作的人無不憂慮，何以證明他們也在對企業作出貢獻。
企業的發展與與員工的職業能力的發展是相互依賴的，但是人們重視人的職業能力必須先重視人本身
企業通過招聘、培訓開發、各種調整和激勵政策的目的就是要鼓勵員工能夠不斷的提高職業能力並願意運用職業能力為企業服務，否則企業就無法適應激烈的競爭環境
18新利真人网 是有意識、有價值的資源，如何有效調動員工的積極性，強化他們對組織的認同感，建立良好的工作價值觀，是18新利真人网 管理中的一項意義深遠的管理任務

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