企業績效管理的實施程序(ppt 51頁)

企業績效管理的實施程序目錄：
第一部分、18新利真人网 管理體係與績效管理
第二部分、績效管理本質理解
第三部分、績效管理價值及成功保證
第四部分、績效管理工具的設計
第五部分、績效管理與考評方法
第六部分、績效管理實施程序

企業績效管理的實施程序內容簡介：
大多數企業的18新利真人网 管理還處於傳統行政性人事管理階段。 大多數企業普遍缺乏18新利真人网 規劃與相關政策。 18新利真人网 管理的框架體係尚未建立起來，仍有許多18新利真人网 管理的功能遠未完善。 18新利真人网 部門定位太低，無法統籌管理整個公司的18新利真人网 。 國內企業不缺乏先進的18新利真人网 管理思想，卻十分缺乏如何將這些先進的18新利真人网 管理思想轉化為適合中國企業特點的、可操作的製度、措施的技術手段、途徑。 員工普遍對薪酬福利現狀不滿，難以有效激勵員工努力工作。

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