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市場百事可樂18新利真人网 管理技能分析(doc 13頁)

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市場百事可樂18新利真人网 管理技能分析(doc 13頁)內容簡介

市場百事可樂18新利真人网 管理技能分析內容提要:
掌握和C&B相關的概念陳述C&B的哲學體係原則具備基本的C&B術語和計算方麵的業務知識運用信息係統來跟蹤重點資料以提供正確的信息給他人回答員工在C&B方麵的基本的所有問題,政策和慣例,並且恰當地解決矛盾闡明可以具有的激勵與獎勵項目的種類,並且能夠朝著目標有效地進行管理。
管理C&B體係並且鼓勵員工交流C&B體係。掌握市場競爭的概念並能精確的解釋調查數據。論述所有的有關C&B政策和程序方麵的知識。論述與C&B政策和慣例執行相關的、分別針對個人和公司而言的公平公正性。組織運用內部和外部的資料來進行C&B分析。在基本工資的管理上提出建議,C&B政策和程序,理解並考慮一線員工對於C&B項目的觀點。
在責任區域運用核心激勵項目。
穩定、公正地運用C&B政策運用激勵性質的並有明確預算的報酬方案具有廣泛的市場競爭的知識來增進數據收集、分析以及對現狀的評估確定以市場基準為基礎的C&B策略與相關的市場組織或其他C&B谘詢公司來建立聯係懂得個人與企業業績之間的關聯,設計方案來加強兩者的關係並建立一個按業績來支付報酬的企業文化評估C&B項目的市場競爭和發展(紅利,獎金,工資幅度等) 在關於C&B的知識方麵給員工以指導在對全部報酬及其市場競爭力的估價基礎上,與員工溝通並給員工以指導,以確保在溝通中強調的是整個C&B報酬的價值在與C&B相關的應用上,推進個人和公司的公平公正確定激勵項目。



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