成功門市店長管理培訓知識規劃(ppt 218頁)

成功門市店長管理培訓知識規劃目錄：
一、成敗的靈魂
二、八項工作重點
三、店長的五能力、四性格
四、店長的八知識、五態度
五、主孰有道
六、將熟有能
七、天地孰得
八、法令孰行
九、兵眾孰強
十、士卒孰練
十一、賞罰孰明

成功門市店長管理培訓知識規劃內容提要：
公司角度跟個人角度是不同的要促銷、廣告、門店裝修企業跟客戶一樣，用最少的錢獲得最大效益計畫不一定合你意，不是批判而是執行提高廣告效益，廣告也是公司計畫複製的價值終端戰點燃的今日，誰為一線把關無可避免的現實
良禽擇木而棲服務下屬，下屬就是客戶。
賣場是企業所給予的舞台自我要求人會因個人認知而改變對客戶、對下屬都代表企業打戰時帶突擊隊進入戰場的長官店長不隻是一個位階而是有神聖的使命感最前線會得到企業所聽不到的聲音動大腦，是問題解決者而非隻負責收集問題的收集者。
人事、業務、管理要立即調整「他們都不聽我的」這是領導有問題迷路登山者要自尋水源活下去企業與員工溝通的重要管道上下疏通動機強化的能力報喜不報憂無效的電線電纜度量要能納百川以身作則，以行動代動命令的執行檢討自己維持與革新的四個階段管理者組織麵與執行麵的能力用人、眼、計算來管理分析工作內容與基層的不同。

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