某紙業公司組織及職位係統交流(ppt 44頁)

某紙業公司組織及職位係統交流目錄：
第一部分 理解部門及崗位使命
第二部分 理解部門職能及崗位職責的三級劃分方法
第三部分 理解崗位任職資格
第四部分 理解崗位KPI業績指標的尋找方法
第五部分 部門職能及崗位說明書的審核流程

某紙業公司組織及職位係統交流內容提要：
工作職責：
主要歸納出職位各主要工作模塊。按照主次順序逐條填寫。在職位職責中隻須寫出重要的職責，不需列舉細節雜項，可省略臨時交辦事項。應該避免的問題是：
主要工作遺漏
描述太細，沒有分類
將一項工作從不同角度分幾項描述
一個職務需要任職者具有什麼樣的知識、技能、和能力，應當依據崗位來確定，而不應該依據該職務上現任員工本人實際說具有的知識、技能和能力來確定
職能設置：主要探討公司各部門之間在職能上是否存在交叉、重複以及配置的合理性
職位設置：主要探討部門內各職位設置在職責上是否存在交叉、重複，從逐級負責原則上判斷是否存在上下之間權限越位，實現管理市場化、規範化。
職位職責：主要探討各職位的職責是否交叉、重複以及職責配置是否具有合理性和挑戰性。

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