公司如何激勵員工(ppt 60頁)

公司如何激勵員工目錄：
一、需要層次論
二、雙因素理論
三、期望理論
四、公平理論
五、強化理論
六、激勵原理
七、激勵體係
八、鄂爾多斯的金字塔式激勵機製
九、激勵形式——物質激勵
十、激勵形式——精神激勵
十一、......................

公司如何激勵員工內容提要：
M——激發力量。指調動一個人的積極性、激發出人的內部潛力的強度。
V——效價。指某項活動成果所能滿足個人需要的價值的大小，或者說是某項活動成果的吸引力的大小，其變動範圍在-100%或+100%之間。
E——期望值。指一個人根據經驗所判斷的某項活動導致某一成果的可能性的大小，以概率表示。
解釋目標將怎樣使公司、客戶和員工受益。
描繪未來機會使每個人都能看到自己的角色和貢獻。
在向他人傳達對未來的看法時顯示出熱情和激動。
使用故事、比喻、共同經驗和生動的敘述。

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