現代企業整體績效管理(ppt 64頁)

現代企業整體績效管理目錄：
1、業績管理的基本概念
2、業績管理的理念
3、整體績效管理模型
4、績效管理工具體係
5、績效管理流程
6、績效管理收益
7、.................

現代企業整體績效管理內容提要：
GE領導人應具備的關鍵素質 ：
精力充沛—對於行動有強烈的偏愛，幹勁十足。意味著不屈服於逆境，不懼怕變化，不斷學習，積極挑戰新事物的充滿活力的人才。
激勵和激發他人實現共同的目標。能夠活躍周圍的人，善於表達和溝通自己的構想與主意。
對大是大非的問題作出堅決的回答和處理。競爭精神、自發的驅動力、堅定的信念和勇敢的主張。堅定的意誌與注意力，有時還要有清除那些礙手礙腳的人的勇氣。
堅持不懈的實施並實現他們的承諾。不僅僅是口頭說說就完了，將構想變成切實可行的行動計劃並能夠直接參與和領導計劃的實施。

績效管理：
1、實現企業戰略目標的管理係統
2、通過對工作全過程的管理，實現預定目標
3、側重工作過程的績效改善
4、計劃與調控式
5、企業和個人協調一致，雙贏共進

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