全國石油石化企業的績效考核與薪酬設計(ppt 166頁)

全國石油石化企業的績效考核與薪酬設計目錄：
第一篇：企業體製改革與18新利真人网 管理
第二篇：崗位管理
第三篇：績效管理
第四篇：薪酬體係設計

全國石油石化企業的績效考核與薪酬設計內容提要：
崗位分析之總體目的：
使根本不了解該崗位的人通過閱讀崗位描述，便可很快了解該崗位的特征、範圍、職責及勝任條件
崗位分析中的術語：
作要素：工作中不能再繼續分解的最小動作單位。
任務：為達到某一明確目的所從事的一係列活動。
職責：組織要求的在特定崗位上需要完成的任務。
職權：依法賦予的完成特定任務所需要的權力。
崗位：即崗位。是組織要求個體完成的一項或多項責任以及為此賦予個體的權力的總和。
職務：即工作。是按規定擔任的工作或為實現某一目的而從事的明確的工作行為，由一組主要職責相似的崗位所組成。
工作族（職係）：由兩個或兩個以上有相似特點的工作組成。
職業：由不同時間內不同組織中的相似工作組成。
職組：工作性質相近的若幹職係綜合而成為職組。
職級：工作內容、難易程度、責任大小、所需資格皆很相似的崗位。
職等：工作性質不同或主要職務不同，但其困難程度、職責大小、工作所需資格等條件充分相同的職級為同一職等。

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