企業培訓體係概述(doc 30頁)

企業培訓體係概述目錄：
1、現代企業18新利真人网 的素質特點
2、現代企業培訓的重要作用
3、現代企業培訓的整體原則
4、多渠道了解員工的培訓需求
5、培訓需求分析
6、多種培訓需求分析的步驟
7、確定培訓需求的方法
8、培訓計劃範例---團隊精神培訓
9、培訓實施中的關鍵問題
10、企業員工的能力結構相對重要性指標
11、不同層次管理者的要求不同
12、高層管理者的培訓
13、基層管理人員的培訓
14、中層管理者的培訓
15、基層管理培訓方案的一個實例
16、新進員工的培訓
17、營銷人員的崗位培訓
18、營銷人員的技能培訓
19、生產運作人員的技術培訓內容
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企業培訓體係概述內容提要：
普通員工的培訓：
基層人員參加其他部門的會議，開拓視野，增強彼此的諒解及協作精神
組織一些鼓勵員工提出創見的競賽活動，訓練他們的觀察力、創造力
舉辦由企業基層員工和企業領導共同參加學習的課程和講座
鼓勵基層員工獲得各種專業協會的成員資格和證書
鼓勵員工就自己的研究或工作項目在企業內外進行介紹或報告，尤其是向企業內其他部門做介紹
創造優厚條件鼓勵員工到各種臨時的跨部門專項小組去工作或服務
邀請本企業各部門人員到彼此的部門聚會和訪問
派員工去參觀某個行業的展覽
培訓人員的職能：
培訓政策的製定者
培訓需求的認定分析者
培訓創造性思維的締造者
培訓目標的製定者
培訓課程的開發者
培訓內容的設計者和發展者
培訓管理者和組織者
培訓顧問、建設者
學以致用的帶頭人
培訓資源的管理者
培訓質量的評估人

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