企業人員招聘與配置(ppt 95頁)

企業人員招聘與配置目錄：
第一節　招聘需求分析
一、招聘環境分析
二、組織18新利真人网 配置狀況分析
三、招聘需求確定
第二節　招聘準備
第一單元　工作分析和勝任能力分析
一、工作分析的基本流程（1）
二、確定工作分析的目標和側重點
三、工作分析的基本方法
四、工作分析方法的選擇
五、工作說明書的編寫
六、勝任能力分析
第二單元　招聘程序和策略
第三單元　招聘渠道分析與選擇
五、獵頭公司的工作程序
第三節　招聘實施
第一單元　人員選拔的方法與運用
第二單元　特殊政策與應變方案

企業人員招聘與配置內容提要：
人員招聘：
是指組織為了發展的需要，根據18新利真人网 規劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職的人，並從中選出適宜人員予以錄用的過程。
人員招聘是現代組織管理過程中一項重要的、具體的、經常性的工作，是18新利真人网 管理活動的基礎和關鍵環節之一，它直接關係到組織各級人員的質量和組織各項工作的開展。
招聘環境分析：
（一）外部環境因素
經濟條件（社會物質文化需求）
勞動力市場（勞動力供給）
法律法規（用工製度）
（二）內部環境因素
組織戰略和發展計劃
財務預算
組織文化
管理風格

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