深入解析80後、90後員工管理(ppt 45頁)
深入解析80後、90後員工管理(ppt 45頁)內容簡介
深入解析80後、90後員工管理目錄：
一、80後/90後員工的工作動機
二、主管的角色與任務
三、員工激勵法
深入解析80後、90後員工管理內容提要：
80後/90後員工的工作動機 ：
1、 80後/90後員工的人格特征
2、80後/90後員工的工作動機
3、80後/90後員工對工作的心理預期
4、80後/90後員工的多元化價值觀
5、80後/90後與現有管理方式的衝突
店長的畫像：
分店的代表者
政策的執行者
賣場的指揮官
問題的協調者
士氣的激勵者
員工的培訓者
成績的分析者
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