企業培訓管理現狀與問題分析(ppt 139頁)

企業培訓管理現狀與問題分析目錄：
一、 18新利真人网 開發的目的、作用與標準
二、 培訓管理工作層次劃分與發展趨勢
三、 企業培訓管理現狀與問題分析
四、 培訓組織體係建設與培訓責任劃分

企業培訓管理現狀與問題分析內容提要：
培訓管理委員會：
製定或批準18新利真人网 開發戰略
製定或批準培訓政策
審定、批準培訓計劃和培訓預算
製定或批準重點項目
培訓部：
擬訂培訓戰略，執行培訓戰略
擬訂培訓製度、工作流程
培訓資源建設與管理
日常培訓營運管理
基礎行政工作
培訓是一項全員的工作，高層提供政策、方向和支持，培訓部提供資源、方法、製度，各級管理者推動，講師有效組織培訓，員工積極參與，這樣才能真正有效推動培訓工作，提高培訓有效性。

..............................