某營銷中心薪酬管理與績效考核製度(ppt 36頁)

某營銷中心薪酬管理與績效考核製度目錄：
（一）薪酬管理製度
（二）績效考核管理製度

某營銷中心薪酬管理與績效考核製度內容提要：
為了充分發揮員工的積極性和創造性，鼓勵員工長期地為公司的發展做出貢獻，保證公司經營目標的實現，本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規章製度，根據公司經營理念和管理模式的實際情況，特製定本製度。
考核規定：
(1) 各部門的績效目標、績效計劃、績效評價、績效統計工
作必須在規定日期內完成。逾期未完成的將在直接責任
人的月度考核表重點工作項中扣除3分,特殊情況例外.
(2) 績效考核過程必須公平公正，符合客觀實際。對於肆意
偏袒、打擊報複的情況，一經查實，給予行政處分並罰款。
(3) 各部門人員有權對個人考核的不公平性向18新利真人网 部進
行申訴,由18新利真人网 部在收到申訴三日內負責調查與取證

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