企業員工管理培訓方法(ppt 30頁)

企業員工管理培訓方法目錄：
一、 培訓與18新利真人网 開發的區別與關係
二、 為什麼要進行培訓
三、 培訓工作的流程
四、 如何分析培訓需求
五、 常用的培訓方法
六、 一線主管對員工培訓的責任

企業員工管理培訓方法內容提要：
工作輪換:
能夠有效的擴展員工的知識和技能，使其勝任更多
方麵的工作，增加工作的挑戰性和樂趣。
企業因此而獲得人員調配更大的靈活性。
工作輪換的原則:
崗位工作內容應具有相似性
輪換對象應具有能力開發的潛力與動機
錄像培訓:
企業可以購買或自製培訓用的錄像材料
可以異地培訓，節約旅行成本
可以對不同對象重複使用而不增加成本
在行為模式化以及人際技巧培訓中具有優越性。
不適宜進行技術、技能性培訓
開發費用比較高，不適宜自行開發

..............................