公司外部環境分析(ppt 61頁)

公司外部環境分析目錄：
一、 環境的四個層次
二、 行業發展態勢
三、 六種市場力量
四、 行業內的戰略集團
五、 識別與捕捉機會
六、 發現與規避威脅

公司外部環境分析內容提要：
怎樣理解環境？
從係統論的角度看，企業作為一個開放係統，是從屬於某個特定的社會乃至世界這一更大係統的一個子係統。稱影響和製約企業生產經營活動的外部諸種因素的集合為環境。
行業環境分析研究的主要問題：
行業是如何組織的？
引起行業變化的推動力是什麼？
哪些經濟要素、經營特色對該行業的競爭成功最有影響？
行業麵臨的戰略焦點和主要問題是什麼？
行業競爭力量分析
幫助企業了解所在行業的競爭狀況,如競爭力量來源、競爭力量強度、競爭影響因素等
活動成本分析
幫助企業了解自己在行業所處的相對成本地位，以便采取對策增強自身的成本競爭力

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