企業人員管理綜述(doc 31頁)

企業人員管理綜述目錄：
1、涉及的內容
2、新的又讓人不喜歡的工作？
3、員工比你知道得多？
4、人們抵製變化？
5、你避免不了它
6、沒有上司的支持
7、動力下降？
8、員工表現不好？
9、“難對付”的員工
10、員工總是遲到？
11、上司沒同你商量就作出決定？
12、………………

企業人員管理綜述內容提要：
與人相處
上司沒同你商量就作出決定？
可能的原因
你的上司有可能：
在組織中玩弄政治手腕：
這是公司中正在發生的較重大事件的某個部分
她知道一些你不知道的事
處於某種壓力下：
沒有時間和你商量；有可能當時你不在場
感到你缺乏經驗
不重視你的意見、想法和經驗
有可能在試圖告訴你什麼
想顯示她有多少棒
自己事情不多，所以幹涉你的領域
（問題是你不得不讓你的員工接受這些由上司作出的決定如果上司沒有事先同你商量的話，這樣做的確很難）

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