企業培訓和18新利真人网 開發(ppt 35頁)

企業培訓和18新利真人网 開發目錄：
1、培訓的意念
2、員工培訓與開發
3、培訓與開發的角色分析
4、商業組織培訓的定位？
5、如何評估培訓效果？
6、培訓需求整體評估模式
7、工作績效問題的界定
8、工作績效問題的分析
9、任務和技能分析
10、預計培訓需求分析
11、為什麼在職培訓效果顯著
12、督導管理人員工作目標
13、督導人員如何編排培訓項目？
14、如何進行在職培訓
15、………………

企業培訓和18新利真人网 開發內容提要：
企業培訓中心設立的原則：
1、針對企業的發展來提高員工的相關能力；
2、針對不同的崗位才幹要求設計培訓活動；
3、協助員工實踐所學，提高生產力和動手能力；
4、準確評估培訓成效，改善培訓活動的內容及執行過程；
5、應用投入產出的觀念，提高培訓活動的效益。
培訓成效的評估：
反應層次：受學員歡迎的程度；
學習層次：評估學員的學習程度；
行為層次：學完以後，學員工作行為是否作出適當改變；
成效層次：培訓為企業帶來多少實質的效益。

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