某集團KPI考核體係(ppt 15頁)

某集團KPI考核體係內容提要：
月度工作計劃的製定和完成率40%
具有書麵的，明確的計劃，且計劃完成率在90%以上
具有書麵的，明確的計劃，且計劃完成率在80%-90%之間
具有書麵的，明確的計劃，且計劃完成率在70%-80%之間
具有書麵的，明確的計劃，且計劃完成率在60%-70%之間
沒有書麵的，明確的計劃或計劃完成率在60%以下
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預算及成本控製30%
部門當月實際費用與預算相比節省10%以上
部門當月實際費用與預算相比節省5%以上
部門當月實際費用與預算相比正負誤差≤5%以上
部門當月實際費用與預算相比高出5%以上
部門當月實際費用與預算相比高出10%以上
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每個部門詳細，完整的月度業務計劃是關鍵業績指標和評分標準界定的基礎，同時關鍵業績指標和評分標準必須與被考核者進行溝通，並達成共識

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