薪酬激勵體係與績效管理體係設計(ppt 41頁)

薪酬激勵體係與績效管理體係設計目錄：
第一部分、薪酬激勵體係設計
一、不參與崗位工資的崗位
二、設立司齡工資的目的是鼓勵員工長期為企業服務
三、員工福利與現狀相比,建議調整工作餐補助
四、虛擬分紅強調對高層員工的長期激勵
第二部分、績效管理體係設計
一、績效考核體係的設計出發點
二、績效考核適用對象
三、考核關係
四、奧瑞金部分考核與被考核對象
五、奧瑞金關鍵業績指標體係
六、對於每項考核內容（KPI、專門任務）設定打分規則
七、績效考核結果分布
八、滿意度調查表舉例
九、考核實施流程
十、計劃的原則——SMART
十一、考核體係提交文件
十二、需要避免的考核誤區

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