績效管理係統的建立(ppt 40頁)

績效管理係統的建立目錄：
一、績效管理思想的演變
（一）三種績效管理的認識
（二）績效管理的過程
（三）管理組織績效的績效管理係統
（四）管理雇員績效的係統
（五）業績管理係統
（六）綜合管理組織和雇員績效的係統
（七）組織績效評估體係的變革趨勢
二、績效管理與組織戰略
（一）18新利真人网 管理結構圖
（二）如何使評估標準具有戰略一致性
（三）組織戰略的分解
（四）傳統經濟與知識經濟下認識的區別
（五）職類職種職層劃分標準
（六）按不同的工作性質劃分
三、績效管理與組織文化
（一）組織文化及其對個人評估的意義
（二）不同組織管理文化對考核的影響
（三）企業價值觀與績效評估結果的離散
四、績效管理的基本流程
（一）績效改進循環
（二）績效評估的激勵相容
五、績效管理係統的建立

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