企業怎樣做培訓規劃(doc 5頁)

企業怎樣做培訓規劃內容提要：
隨著中國加入WTO，我國企業所麵臨的市場競爭日趨激烈， 越來越多的企業開始重視18新利真人网 的開發管理，員工培訓在企業中的重要性得到了極大的提升。人已成為企業自身戰略目標實現的關鍵因素，企業中人才的數量和質量決定了企業的興衰與成敗，人才之爭是市場競爭中的核心內容之一
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要想做好培訓規劃必須重視培訓規劃：
企業要想做好切實可行又能夠為企業帶來明顯效益的培訓規劃，首先必須從根本上重視培訓規劃，不要僅僅將培訓看成可有可無的事情。一個好的年度培訓規劃絕不會隻是一些培訓課程的組合，同時讓人抓不著重心或感受不到與企業績效的關連性；而一個差勁的年度培訓規劃往往隻會浪費大量的資源，卻得不到任何效果罷了。隻有從思想上重視培訓規劃，才能夠正確對待培訓規劃，也才能夠製定出有效有用的培訓規劃。
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要善於營造培訓的良好氛圍：
作為培訓規劃者，應該善於營造培訓的良好氛圍。營造培訓的良好氛圍可以實現以下目標：
1、讓企業高層重視培訓，並能夠使培訓預算順利通過
2、能夠吸引廣大員工的參與並激發他們的熱情
3、提高培訓在全企業中的滿意度

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