績效管理操作實務(ppt 138頁)

績效管理操作實務目錄：
一、知識工作者 / 管理者
二、讓績效管理係統發揮效用的關鍵所在
三、為什麼要有績效管理的文化？
四、績效管理的錯誤認知
五、績效管理的流程
六、績效計劃的組成
七、目標的數量與權重分配
八、全體員工大會的開場白內容
九、目標的來源
十、建設績效管理的施行環境
十一、高階管理人員KPI
十二、績效計劃的設定步驟
十三、持續的績效溝通－目標追蹤
十四、持續的績效溝通進行的原則
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