某證券公司績效管理體係培訓(ppt 75頁)
某證券公司績效管理體係培訓(ppt 75頁)內容簡介
某證券公司績效管理體係培訓目錄：
一、績效管理培訓的目的
二、ADXZ績效管理體係介紹
三、案例分析
四、後期工作安排
附件：績效管理的若幹概念
1、績效管理循環
2、平衡分數卡
3、績效指標體係
某證券公司績效管理體係培訓內容提要：
傳統績效管理的局限性：
傳統的績效管理重點在於績效評估，且多重於財務方麵的評估。其局限性在於：
隻是人事、薪資製度的一部分，並不是一個完整的管理工具，無法向管理層指出改進的方向
僅僅抓住財務指標，容易造成企業的短視
隻評估了已經發生的企業活動，沒有對未來進行分析指導
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