企業實訓的目標與方法(ppt 16頁)

企業實訓的目標與方法目錄：
一、企業項目的特點
二、規範化的軟件開發過程：三層計劃
三、規範的開發過程：每人每天做什麼
四、嚴格的質量管理體係
五、某知名軟件企業職位序列
六、人員組織
七、周期性工作
八、重大突發性事件
九、項目經理工作職責
十、配置管理員職責
十一、數據庫管理員職責
十二、質量管理員職責
十三、各類人員職責關係
十四、本次實訓不是什麼

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