KPI績效指標體係方法(ppt 53頁)

一、我們的工作方法
1、關鍵績效指標的特性測試樣張
2、關鍵績效指標的平衡性測試樣張
3、關鍵績效指標的相關性測試樣張
4、平衡分數卡
二、在績效管理實施中出現的問題與解決方案
1、績效考核中最耗時的部分
2、根據不同分析需要，確定信息的準確程度與詳細程度
3、避免數據收集的不一致性
4、關鍵考核指標越詳細，數據收集的成本就越高
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