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管理18新利真人网 :合作夥伴的責任、定位與分工(doc 30頁)

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18新利真人网 知識
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管理人, 18新利真人网 , 合作夥伴
管理18新利真人网 :合作夥伴的責任、定位與分工(doc 30頁)內容簡介

第一章、管理18新利真人网 :贏得競爭優勢 1
第二章、管理18新利真人网 的環境 3
第三章、公平管理雇員 6
第四章、內部環境:創造戰略一致性 6
第五章、組織變革與學習 9
第六章、職務與組織分析:理解需要完成的工作 11
第七章、招募:吸引合格的候選人 13
第八章、18新利真人网 甄選和配置:選擇勞動力 13
第九章、社會化、培訓與開發:為雇員的技能和能力提供保障 16
第10章、全麵薪酬:設計一種全麵的方法 19
第11章、績效管理:評價與反饋 21
第13章:間接薪酬:提供福利與服務 26
第14章、職業安全與健康:管理死亡、傷害和傷殘的發生率 27
第15章、工會化和集體談判:議定雇傭合同 28


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