績效薪酬概念及管理製度(ppt 43頁)

一、 薪酬管理概論
2 企業報酬的構成
薪酬的構成
3 影響薪酬管理的主要因素
不同經營戰略下的薪酬管理
美國惠普公司的薪酬目標政策
4、基本原則——公平原則
5 企業工資製度
基本工資製度的主要類型
工資製度之一：計時工資製
工資製度之二：計件工資製
工資製度之三：崗位工資製度
工資製度之四：技能工資製度
工資製度之五：業績工資製度
工資製度之六：契約工資製度
契約工資舉例
二、傳統薪酬製度中基本工資的確定方法
三、以個人為基礎的薪酬方案
A.以技術為基礎的薪酬製度
B.以能力為基礎的薪酬製度
四、薪酬對員工行為的影響
2、期望理論
3、代理理論
第二節 績效薪酬製度
二、績效薪酬製度的基本類型及其比較分析
3.班組激勵計劃
（二）績效工資
2、績效工資的計算方法
個人績效結果加組織績效結果
3.控製績效工資總額的方法

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