店長、代店長績效薪酬類培訓(ppt 29頁)

一、店長、代店長個人薪酬/績效體係、晉 升體係、團隊獎勵
二、員工晉升/維持標準、員工獎勵、績效考核、相關製度流程）
店長、代店長績效薪酬類培訓
課程大綱：
一、店長、代店長個人薪酬/績效體係、晉升體係
1.1 店長薪酬製度
1 .2 店長薪酬製度
1.3店長績效考核
1.4店長晉升、降級條件
1.5 代店長薪酬製度
1.6 代店長類別
1.7 開拓新組與接手原組代店長上任首月晉升條件
1.8 開拓新組與接手原組代店長考核周期晉升條件
1.9 開拓新組、接手原組的代店長維持、降級條件
1.10代店長績效考核
1.11 團隊與店長獎勵
二、員工績效薪酬管理
2.1 員工績效考核
2.2 員工績效考核對組織管理的貢獻
2.3 員工績效考核
2.4 員工晉升條件
2.5 員工維持、降級條件
2.6 員工獎勵
2.7 員工考核四點要素
2.8 員工績效麵談表的運用
2.9 員工績效麵談表的運用
2.10 相關流程
2.11 流程管理

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