某公司崗位責任及績效管理培訓(ppt 34頁)

績效考核是什麼
績效考核為什麼
績效考核怎麼做
部門績效考核（P值考核）
個人績效考核（Q值考核）
考核的內容、依據
考核的類型、時間
考核的工作流程
上級評定與績效麵談
績效管理與激勵機製
績效管理的作用
績效管理實施原則
考核結果的反饋與申訴
考核結果的應用
如何看待考核

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