人事分析問題?(ppt 13頁)

人事分析是人事主管和人事助理的日常工作之一，人事分析的結果，將直接運用於公司的重大決策和政策調整。細致的觀察，準確的分析，客觀的評估，是我們對人事主管和人事助理進行人事分析的基本要求。 那麼，如何做人事分析？究竟應該分析一些什麼？
人事分析是人事主管和人事助理的日常工作之一，人事分析的結果，將直接運用於公司的重大決策和政策調整。細致的觀察，準確的分析，客觀的評估，是我們對人事主管和人事助理進行人事分析的基本要求。 那麼，如何做人事分析？究竟應該分析一些什麼？
一種是表單式分析
一種是說明式分析
目前，許多企業通常是兩種結構同時使用，既通過表單式直觀反應，又通過說明式進行分析論證和推理。
表單式分析也叫人員結構分析，主要反應一家企業或某個部門、某個團隊在一個階段（比如一個月或一個季度、一個年度）的人員構成及變動情況，它的作用是：能夠讓決策者一目了然地看到團隊的構成及變遷情況，從而為某項決策提供人事依據。

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