工程企業管理資料培訓(PPT 61頁)

主要目錄：
第一章：工程資料參建各方的管理職責
第二章：工程資料的分類
第三章：工程資料工作流程
第四章：工程資料的管理、驗收和移交
主要內容：
1、通用職責
（1）參建各方(建設、勘察、設計、監理、施工等單位）的相關責任人員,應該管理好工程資料的形成和積累的各個環節。
（2）工程檔案資料應該實行分級管理。參建各方的主管(技術)負責人組織好各自單位的工程資料管理的全過程工作，要指派專人負責工程資料的收集、整理和審核工作。
（3）工程資料應該與工程進度同步收集、整理和立卷，並按著有關規定進行移交。
（4）各參建單位應該確保各自資料的真實、準確、有效、完整、齊全，字跡清楚，無未了事項。所用表格應按相關規定統一格式，若有特殊要求需要增加表格時，應按有關規定統一歸類。
（5）參建各方所提供的文件和資料，必須符合國家或地方標準、規範、規定的要求。
（6）不得隨意塗改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失。
2、建設單位的職責
（1）負責本單位工程檔案資料的管理工作，並設專人進行收集、整理、立卷和歸檔工作。
（2）與參建各方簽訂合同或協議時，應明確規定工程檔案資料的編製責任、套數和移交期限等內容。
（3）向參建各方提供所需的工程資料，並保證所提供的資料，真實、準確、齊全。負責工程建設過程中對工程資料進行檢查並簽署意見
（4）對本單位自行采購的建築材料、構配件和設備等，應該保證符合設計文件和合同的要求，並保證相關質量證明文件的完整、齊全、真實、有效。

..............................