康師傅廠長企業培訓管理知識資料(PPT 152頁)

主要內容：
重新認識領導
提升工作績效的優化管理
有效地授權
有效執行力（激勵、輔導、團隊）
執行是什麼？
為什麼執行困難？
執行的七大綱領
組織製度執行力
(1) Maintain / enhance self-esteem維護自尊，增強自信針對事實,而不是人態度明確且真誠每個人都想得到尊重，並希望為自己的貢獻而欣慰
(2) Listen and respond with empathy仔細聆聽，善意回應了解對方在說的是什麼了解對方主語後隱藏的感情建立信任和承諾消除防範心理
(3) Ask for help and encourage involvement尋求幫助，鼓勵參與人們喜歡分享他們的想法鼓勵協同工作
(4) Share thoughts, feelings and rationale分享想法，情感和理由良好的工作關係建立在彼此信任的基礎上提倡彼此尊重，誠實和自信心更願意承擔解決困難的責任

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