薪酬福利管理培訓課程(ppt 101頁)

主要內容
企業薪酬的主要問題
課程目標
課程目錄
薪酬福利製度
薪酬的概念
廣義的薪酬
薪酬管理的目的
薪酬管理的原則
薪酬管理的本質
決定員工薪酬的主要因素
製定薪酬管理原則的工作程序
為了確立薪酬管理的原則，應該了解企業戰略的哪些內容(P242)
薪酬管理的主要內容(P243)
工資總額的管理
企業薪酬製度的管理
日常薪酬管理工作(P243)
單項薪酬製度製定的工作程序
企業製定崗位工資的程序(P246)
獎金製定程序
製定最低工資的方法
地區最低工資標準的確定
最長工作時間
經濟補償金
工資管理
薪酬理論
薪酬理論-菲利普斯曲線
薪酬理論-邊際收益遞減規律
薪酬理論-需要層次論
薪酬理論-雙因素理論
薪酬理論-需要類別理論
薪酬理論-期望理論
薪酬體係設計程序
薪酬構成公式
薪酬設計與管理
薪酬體係設計目標
前期的準備
了解薪酬理念
進行薪酬調查的程序(P260)
企業內部職位管理體係的建立
崗位評價
崗位評價的目的
崗位評價的原則
崗位評價的工作程序
崗位評價的方法
崗位評價方法的比較
薪酬等級
工資獎金調整方案測算的步驟
工資獎金調整的方式
福利管理
福利的本質
福利的分類
福利管理的主要內容
福利管理的主要原則
福利總額預算計劃製定程序
社會保障體係
住房公積金的計算
住房公積金的列支
提取住房公積的情形
職業技能鑒定題型分析
案例分析題
計算題
方案設計題
課程回顧

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