創業革命與創業模型培訓教程(ppt 51頁)

主要內容
第二講： 創業革命與創業模型
本講內容安排
一、創業釋義
創業的一般含義
創業學裏的“創業”
統計意義上的創業
成熟企業也需要創業
個人在任何崗位上都需要創業
二、全球創業革命
創業革命
創業革命的巨大功績
創業與經濟發展實證分析
美國的創業革命
年輕時就創業成功的創業者們
中國的創業潮
中國的創業精英
成為老板的途徑有多少？
思考
案例1：百度神話
案例2:新東方傳奇
創業革命呼喚創業教育
三、兩個重要的創業模型
創業研究權威：傑弗裏.蒂蒙斯
創業的驅動力
蒂蒙斯創業模型
商機
資源
創業者與創業團隊
適合與平衡的重要性
網景公司——創業過程的最初階段，處於極度不平衡狀態
網景公司——創業過程中依靠風險資本資助而達到相對平衡狀態
網景公司——創業過程的首次公開發行（IPO），達到新的平衡
網景公司——創業過程的現階段，進入新的不平衡狀態
夏爾曼創業模型的核心要素
夏爾曼創業模型
要素解釋
小結

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