80後員工管理培訓課程(ppt 115頁)

主要內容
80後員工的典型行為和價值觀
80後員工的管理（吸引、培養、激勵和保留）
價值觀為基礎的招募（Value-based Recruitment）
WIN策略的融入（New Hire Induction-WIN）
365天的管理---飛翔（FLY）模型

80後的行為特征
討論結果
80後的典型行為特征
摘自由IBM， Universum，Egon Zehnder共同引導的“GEN-Y給HR管理帶來的挑戰及應付策略”報告的導言
另外，其他國內的眾多研究也顯示
綜合以上, 80後員工一般有以下“共性”：
80後的員工喜歡什麼類型的主管：
80後員工的管理
以價值觀為基礎的招募
WIN策略的新員工融入
80後的員工要什麼
365天的管理模式——FLY模型
高績效的公式
365天的管理模式——FLY模型——Lift me!
365天的管理模式——FLY模型——Yahoo me!
80後員工管理的10個訣竅

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