全程績效管理(ppt 93頁)

主要內容
組織績效管理的四大目的
組織績效管理的目標
組織績效模型
管理風格與組織績效
組織氣氛與組織績效
中期述職
案例：H公司工作述職報告
案例：H公司（續）
案例：微軟公司的中期述職製度
一、 總經理記分卡
二、收入增長分析
三、 上半年結果
四、 策略與措施----用戶/合作夥伴滿意度
五、 策略與措施----商用WINDOWS
六、 策略與措施---LOB
七、 策略與措施----知識管理
八、 策略與措施---在線業務/網絡服務部
九、本財年預測
十、 附錄
謝謝！

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