某集團員工培訓與發展(PPT 56頁)

主要內容
訓練需求分析
企業人力發展模式
企業培訓架構
企業教育訓練體係
員工培訓管理流程
培訓可以是多種方式的結合
案例：朗訊員工培訓
重點人才的篩選方法
員工培訓應結合能力模型及職業發展考慮
員工培訓應結合能力模型及職業發展考慮（續）
每名員工都擁有自身的職業發展規劃
培訓發展方案也有具體的設計原則
海爾集團培訓同步流程
海爾集團人員素質解決方案
海爾培訓原則與要求
與激勵相結合，建立培訓監督激勵考核機製
以創新的培訓模式推進培訓的效果
培訓流程圖
海爾培訓體係的建立及改善

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