雲錦集團公司組織機構設置及職責(DOC 31頁)

內容摘要
一、本次機構設置及職責分工的指導思想、原則、目的
1. 指導思想
提高集團公司整體運營效率，完善大地集團的組織體係，降低組織成本。
2. 原則
按事業部製、矩陣式結構、專業化分工及目標管理的模式設置組織機構，人、財、物由集團統一管理，集團設七個職能部門，各子公司隻設置技術、生產、銷售等業務部門，原則上不設職能部門。
3. 目的
理順集團職能部門與各子公司的關係，理順工作流程，確保職責明確，相互協作，強化管理，提高效率，增強核心競爭力，提高比較優勢。
二、附件
1. 雲錦集團公司組織機構圖
2. 集團高管層主要職責
3. 集團各職能部門、子公司職能簡述

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