物控培訓教程(PPT 35頁)

主要內容
物控培訓教程
1. 物控職能：
2. 如何區分：1、呆料 2、廢料 3、舊料
3. 預防呆滯料的方法—多部門配合：
3.1 銷售部門
3.2 研發、工程部
3.3 PMC部和生產部
3.4 倉庫與PMC部
3.5 品質部門
4. 物控如何降低成本：
5. 物料控製的步驟：
6. 物控控製的手段：
7. 物控工作細節
8. 搞好物控的四個條件：
8.1 信息準確是搞好物控的前提
8.2 確保物料控製的合理
8.3 物控經常用的措施
8.3 物控常用的措施
9. 物控與生產效率的關係是正比例關係：
10. 如何實現物料零缺點
10.1 物料零缺點是物控的理想狀態
10.2實現物料零缺點的方法
10.2.1 因地製宜
10.2.2 靈活應對
謝 謝

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