六分廠平衡計分卡打分考核方案(DOC 20頁)

內容摘要
一、六分廠工資考核標準
（一）：工資結構：
員工工資=崗位基本工資+崗位績效工資+績效獎金
（二）：考核方式：
利用平衡計分卡進行考核，每個崗位設立一份平衡計分卡，依據平衡計分卡打分方案進行打分。
（三）：工資核算方法：
1：分廠盈利：
員工工資=崗位基本工資+崗位績效工資+績效獎金
崗位績效工資=該崗位定額績效工資+（平衡計分卡得分-100）*4元/分
績效獎金=平衡計分卡得分*崗位係數*獎金分值
2：分廠虧損：
員工工資=崗位基本工資+崗位績效工資+績效虧損
崗位績效工資=該崗位定額績效工資+（平衡計分卡得分-100）*4元/分
績效虧損=（200-平衡計分卡得分）*崗位係數*虧損分值
（四）：員工當月出滿勤，員工崗位基本工資按100%發放，出現請假依據公司規定發放，崗位績效工資依據該崗位工作完成情況進行考核，但崗位績效工資≥0元。

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