組織職能概述(PPT 48頁)

主要內容
一、組織理論：
1.合理分工與有效協作：
2·管理幅度與管理層次：
3·職權、職責與職權種類：
4、非正式組織：
二、組織結構設計
四、組織結構的基本類型
三、組織的運作機製
四、組織結構演變的一般趨勢：
五、公司流程再造（Business Process Reengineering BPR）

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