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班主任的帶班育人(PPT 155頁)

所屬分類:
員工管理
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1714 KB
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相關資料:
班主任
班主任的帶班育人(PPT 155頁)內容簡介
主要內容
《教育部關於進一步加強中小學班主任工作的意見》
班主任工作定位的變化:
班主任教師的主業和副業
擔任班主任的教師的雙主業
班主任的“帶班育人”——從勝任到優秀
中小學班主任工作規定:
班主任職責:根本的職責是“帶班育人”。它包括三個相互聯係的基本職責:一是管理二是教育(德育)三是領導(引領、指導、導引)
育——根本性職責管——前提性職責領——方向性職責
——根本性職責
“育”是什麼?
顯性的“育”
案例:來到“無法親近的班”
“育”還是什麼?
案例:自主排座位
鄭建忠:
自己解決問題
案例:
教師的反思:
案例:李萍同學好!(孫迎梅)
陶老師日記(這是平時不太與同學、老師交流的孩子)
管理與領導
把社會主義核心價值體係融入班主任工作:

班級管理常規工作
日常規:
周常規
月常規
學年(或學期)初期常規
學年(或學期)中期常規
學年(或學期)末期常規
案例
常規管理
文化(供討論、參考)
班級文化
分類
(僅供討論、參考)
班級文化建設的幾種情況
在你的心目中哪個重些?哪個輕些?
中央電視台曾舉辦一期《對話》節目,邀請中美兩國高中學生參加。
班級文化建設
價值觀引領——當價值觀衝突時,弱智證明……學生發展第一?集體成績第一?廣播操比賽……名次重要?尊重平等重要?哪個是班主任要堅守的價值觀?“牆上的大明星”……整體素質為重?成績為重?哪個是班主任要傳播的價值觀?
價值觀衝突
李鎮西談”愛國”:——從“愛心”始
案例:我和老外講“規則”
案例:悠悠球教練
將計就計
班主任的案例研究
為什麼要借助案例?——提升實踐智慧
為什麼要借助案例?——在細節中體現育人
為什麼要借助案例?——學會分析和決策
為什麼要借助案例?——連接理論與實踐
案例的特點: ——案例都是事件,但不是所有的事件都是案例
案例的研究
善於聽取不同的聲音
如何寫班主任案例故事?規範班主任案例的撰寫(五要素)
過程:問題的發現、幹預、發展,結局。
主題:每個案例至少有一個主題
評析(案例的價值)(合作性研究)互動園地、班級沙龍、團隊研討、對照反思
案例:殺一殺她的傲氣學校要組織跳繩比賽了,我們班每天都在抓緊時間刻苦練習。學生於某——學校跳繩隊、田徑隊主力隊員,一段時間總是不認真訓練,我警告她好幾次,效果甚微,由於她在訓練時的懶散,使我班訓練效果不佳,這樣下去,怎能取得好成績,這樣下去,我們這個集體還不讓她攪和亂了。我決定殺殺她的傲氣,你跳得再棒,我不用你,讓她看看,少了她,我們照樣能跳好。少了她這一棵樹,我們就成不了樹林啦!於是,停止她參加班級跳繩隊。她開始在旁邊若無其事、滿不在乎的樣子看著我們訓練,後來不好意思看我們跳繩了,我知道,脫離了集體,她感到孤獨了,後悔了。由於我班學生刻苦訓練,在沒有他參加的情況下,最後也取得了第一名。作為教師,還得以教育人為主呀!事後,我找她談心,引導她擺正自己在集體中的位置,讓他負責以後的跳繩活動,任務完成的很出色。沒有懲罰的教育是不完整的教育,懲罰與表揚一樣,都是教育行為中常見的一種激勵手段。懲罰是一種強製性的矯正,是一種有效地遏製不良行為蔓延的手段。但懲罰應是以愛為前提,以法律法規為準繩實施的。對於這件事,我最初采用了“警告法”,但沒奏效。後來我采用了“限時隔離法”來懲罰他,促其反思,檢討自己的不良言行,使他轉變了對待集體的態度。

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