薪酬管理課程(PPT 38頁)

薪酬製度設計
工作崗位評價
人工成本核算
員工福利管理
目錄
薪酬管理－不和諧的聲音(1)
薪酬管理－不和諧的聲音(2)
薪酬管理－不和諧的聲音(3)
薪酬管理－世界難題
工作崗位分析的概念
案例：工作分析的實施流程及時間安排
成對排列法
因素分析法與職級的關係
工作崗位評價與薪酬等級的對應關係
崗位工資和績效工資的總和是崗位價值的體現，要根據崗位價值評估結果確定每一個崗位的薪酬等級和水平

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