某某企業績效考核與薪酬設計(ppt 165頁)

內容大綱
第一篇：企業體製改革與18新利真人网 管理
第一節 企業體製改革
第二節 現代企業18新利真人网 管理
第二篇：崗位管理
第一節 崗位管理的意義
第二節 崗位分析與崗位描述技巧
第三節 科學實施崗位評價
第三篇：績效管理
第一節 績效管理發展的四個階段
第二節 如何設計績效管理體係
第三節 績效管理循環
第四篇：薪酬體係設計
第一節 薪酬設計體係的基本命題－價值管理
第二節 薪酬體係設計－四葉價值評價模型
第三節 績效導向的薪酬設計


..............................