企業薪資福利的基本思路和學習應用方法(DOC 103頁)

第10講 提綱挈領製定適合本企業特點的工資管理政策
第11講 工資福利市場調查的方法和操作技巧
第12講 工資福利市場調查結果的分析、處理和使用
第13講 如何做好企業的薪資福利預算
第14講 企業成本與員工士氣的平衡藝術
第15講 如何做好員工工資調整的思想溝通工作
第16講 員工日常工資發放管理和操作要點
第17講 特殊情況下員工工資調整的操作辦法
第18講 企業工資管理中的危機與應對措施
第19講 本土企業薪資管理的現狀和困境根源
第1講 企業薪資福利的基本思路和學習、應用方法
第20講 經營效益與員工工資水平的矛盾
第21講 怎樣解決大鍋飯、論資排輩與員工績效之間的矛盾
第22講 現代企業中員工福利工作的目的和政策
第23講 現代企業員工福利工作的內容和管理辦法
第24講 社會保障體係是企業福利的基礎內容
第25講 企業自主福利項目的選擇與實施方法
第26講 企業福利政策和福利預算的製定實施
第27講 員工福利日常工作的有效管理
第28講 充分發揮社會福利服務機構的作用
第29講 傳統福利的處理與管理措施
第2講 薪資福利工作的主要內容
第30講 特殊福利政策的製定和管理
第3講 企業薪資管理的基本目的和主要內容
第4講 員工總體報酬的概念和主要內容
第5講 工資係統設計的思路和方法
第6講 如何建立員工的工資係統和工資結構
第7講 如何製定員工的工資標準
第8講 如何製定管理員工的浮動工資
第9講 如何發放員工的獎金
..............................